Archive for the ‘経営計画の作成’ Category
経営計画は数字計画だけはなく行動計画が必要です
経営計画とは利益計画であることを説明しましたが、
実は、数字の計画が経営計画のすべてではありません。
数字の予定計画が「予算」です。
そして予算に対する「実績」を確認するのが「予実管理」です。
ここで確認作業は必要ですが、数字をつき合わせて終わりでは
意味がないのです。
この予算を達成するためにどのように行動すればいいのかという
「行動計画」が必要になります。
社員自身によるセルフチェックだけでなく、会社全体で
少なくとも３ヶ月に１回は経営計画を見直す機会を設けてください。
実績が目標どおりになっていなければ、何が問題なのか、
どんな行動が必要になるのかを修正し、
次に向かって進んでいくことが、経営計画の持つ意味なのです。
経営計画とは利益計画です
経営計画を立てるとき、まずは手元にいくら残す必要が
あるのかを考えます。
会社は利益がないと何も出来ません。
そこで利益をいくら出すかをまず決めて、
そのために経費や売上をいくらにするかを考えていく、
これが「利益計画」です。
経営計画は、会社にいかにお金を残すか、
そのために何をするかを考え、実行に移していくことが大切です。
つまり、経営計画とは利益計画なのです。
まずは、利益の額を軸におくことを忘れずに
会社の計画を立て、戦略を考えていきましょう。
経営計画は会社の経営には必ず必要です
多くの経営者は、「がんばっているのにお金が残らない」
と思っているのではないでしょうか？
なぜかお金が残らない会社のほとんどが
経営計画を立てていません。
計画なしに動いているということは、
何らかのロスが生じていても仕方がないのです。
まず経営計画をたてて、実践することにより
儲かる会社にしていきます。
そのために会社にいくらのお金を残すかという
数字目標を作ります。
経営計画は難しくありません。
会社にいかにお金を残すか？そのために何をするか？
を示す道しるべです。
ぜひ、今すぐに経営計画を立てましょう。
