2010-03-04
事業計画 運転費用は利益計画にまとめましょう
１ヶ月の運転費用（ランニングコスト）を計算し、
１ヶ月の利益予測を立てましょう。
売上高は、「販売価格×販売数量」で求められます。
売上高の数値と売上原価、経費を把握すると利益が算出されます。
利益がゼロ、またはマイナスであれば、
売上高そのものを上げるか、または、売上原価や経費を見直して、
それらを圧縮する必要があります。
例えば、材料費や物流費の削減や店舗や事務所を安いところに
借り換えて固定費を下げたり、外注費やアウトソーシングを増やして
人件費を下げたりして利益の幅を大きくします。
このように、創業後、１ヶ月後、２ヶ月後の利益計画を作ります。
利益計画はあくまでも予想数値です。
実際にどのくらいの利益が上がるのかということは、
事業を行ってみなければわかりません。
ただ、事業資金を融資で賄う場合には、利益の数値の根拠を
明らかにする必要がありますので、しっかりとシミュレーションしておきましょう。
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