2010-04-06
過剰在庫や不良在庫の原因をつかみましょう
在庫を減らすと資金繰りは楽になります。
では、在庫を減らすにはどうしたらいいでしょうか。
まず、なぜ在庫が増加したのか、
なぜ過剰在庫や不良在庫を抱えてしまったのかという
原因を究明することです。
原因がわからなければ対処のしようがないからです。
過剰在庫の原因は、販売計画と仕入、製造計画の失敗です。
まず考えられるのが、在庫切れによる販売機会の喪失をなくすために、
大量の在庫を抱えてしまうというケースです。
これは、売上高至上主義の転換や売れ筋商品と
納入予定品のみを持つようにするなどの対処が必要です。
次に考えられるのが返品です。
返品がされた商品はキズや汚れがついて滞留在庫や不良在庫に
なりかねません。
返品が生じない売り方を考え、対処していく必要があります。
仕入面では、仕入単価が安くなる、リベートがもらえるという理由で
大量仕入をするケースが考えられます。
確かに単価が下がるのでコスト削減になりますが、
売れ残ってしまうと、資金繰りを悪化させるので、
安易な大量仕入は、しないようにしましょう。
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